Unsere Beschäftigten
Als Unternehmen tragen wir besondere Verantwortung für unsere Beschäftigten. Zugleich sind das Engagement und die Kreativität unserer Mitarbeitenden unsere wertvollste Ressource. Daher investieren wir in ein gutes Arbeitsumfeld, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, Gesundheits-Management und sorgen für eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Zufriedenheit der Beschäftigten
Das Wohlbefinden unserer Beschäftigten nimmt bei Basler seit jeher einen besonderen Stellenwert ein. Es ist eine Herzensangelegenheit des Firmengründers Norbert Basler sowie der Geschäftsführung. Wir sind bestrebt, das Wohlbefinden aller Beschäftigten zu erhalten und wenn möglich noch zu verbessern. Dies spiegelt sich auch in den hervorragenden Arbeitgeber-Bewertungen wider, die Basler immer wieder erhält und die uns helfen, engagierte und talentierte Beschäftigte für uns zu gewinnen und zu halten.
Darüber hinaus messen wir die subjektive Zufriedenheit regelmäßig in internen Umfragen, die verschiedene Dimensionen des Arbeitsalltages erfassen. Zur kontinuierlichen Bewertung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Wohlbefindens hat Basler ein Arbeitsumfeld-Management eingerichtet, das sich speziell diesem Ziel widmet. Die Arbeitsumfeld-Managerin arbeitet dafür auch eng mit unseren externen Kooperationspartnern zusammen, insbesondere mit dem Fürstenberg-Institut und der Stiftung "Beruf und Familie". Unsere großzügigen Teilzeitregelungen sowie die Möglichkeit eines Sabbaticals tragen einen großen Teil zu einer ausgewogenen Work-Life-Balance bei.
Beruf und Familie
Die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben ist bei uns gelebte Praxis. Wir bieten unseren Mitarbeitenden – passend zu ihrer jeweiligen Lebensphase – flexible Arbeitszeitmodelle. Dazu zählen Homeoffice, Gleit- und Teilzeit sowie Freistellungsphasen wie Sabbaticals, Elternzeit und Pflegezeit. Karriere ist bei uns auch in Teilzeit möglich.
Familienfreundlichkeit bedeutet für uns mehr als flexible Arbeitszeiten. In Kooperation mit der Stiftung Beruf und Familie im HanseBelt bieten wir eine qualifizierte Kinder-Notfallbetreuung an – bei Bedarf sogar vor Ort in unserem eigenen „Kinder-Zimmer“. Auch pflegende Angehörige unterstützen wir gezielt.
Unser Engagement für die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ist bereits seit 2011 durch das audit berufundfamilie der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung ausgezeichnet.
Gesundheitsmanagement für ein gesundes Arbeitsklima
Unser Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz. Die seelische Gesundheit unserer Mitarbeitenden ist uns dabei ebenso wichtig wie ihre körperliche Gesundheit.
Diesem Anspruch tragen die Gesundheitsmanagement-Workshops Rechnung, die wir alle 12 bis 18 Monate durchführen. Einen Tag lang beschäftigen sich Teams und Abteilungen mit Fragen rund um Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation, die Zusammenarbeit im Team sowie mit der Führungskraft. Die gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen setzen die Teams oder Abteilungen eigenverantwortlich um.
Als externer Partner berät das Fürstenberg Institut Hamburg unsere Mitarbeitenden sowie ihre Angehörigen professionell, kostenlos und anonym zu allen Lebensfragen.
HanseBelt Initiative – Gemeinsam die Wirtschaftsregion stärken
Mehr als 60 Unternehmen entlang der Achse Hamburg – Kopenhagen, zwischen Bad Segeberg und Wismar, haben sich zusammengeschlossen, um den HanseBelt als europäische Zukunftsachse zu etablieren.
Mit der Unterzeichnung einer gemeinsamen Charta haben wir uns zu einer modernen, offenen und authentischen Unternehmenskultur verpflichtet, die die Bedürfnisse der Menschen in den Mittelpunkt stellt. Sie soll zum Markenzeichen der gesamten Region werden und die Attraktivität des HanseBelt nachhaltig steigern.
Denn unser Ziel ist es, die besten Köpfe für unsere Region zu gewinnen. Dafür haben wir die Arbeitgebermarke Traumjob entwickelt, mit der wir engagierten Beschäftigten ein Netzwerk regionaler Arbeitgeber bieten, die gute Arbeitsbedingungen und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten aktiv fördern.
Weitere Informationen zur HanseBelt Initiative finden Sie hier.
Weiterentwicklung und Lernen
Ein weiterer wichtiger Aspekt der gemeinsamen und nachhaltigen Wertschöpfung ist die Investition in die Weiterqualifizierung und Entwicklung unserer Beschäftigten. In einem disruptiven wirtschaftlichen Umfeld sorgen wir dafür, dass unsere Beschäftigten neue Aufgaben und Rollen übernehmen können und sich an veränderte Bedingungen anpassen können. Diese Pflege und der Aufbau von Fähigkeiten und Kompetenzen ist für uns essenziell, um nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg zu erreichen. Basler legt dabei Wert auf ein agiles Lernumfeld, in dem Lerngelegenheiten in die tägliche Arbeit eingebunden werden können.
Unternehmenskultur
Eine wichtige Rolle spielt dabei auch die kontinuierliche Pflege unserer Unternehmenskultur. Ein wertschätzendes und respektvolles Miteinander hilft uns auf unserem globalen Wachstumskurs dabei, dass Herausforderungen offen besprochen und angegangen werden, dass sich alle Beschäftigten in ihrer täglichen Arbeit zurechtfinden und mit ihren Fähigkeiten in einem wohlwollenden und förderlichen Arbeitsumfeld möglichst gut entfalten können.
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